

|
InvestorCare |


|
|
|
Veel gemaakte fouten |
|
Fouten die gemaakt worden door investeerders: |
|
§ een meerderheid opeisen of anderzins controle eisen over de onderneming. Hierdoor valt de ondernemer in een volgmode. Tenslotte hij of zij is niet meer echt "de baas" |
|
§ management fees te eisen van de ondernemer voor ingebrachte kennis; hiermee krijgt de ondernemer het gevoel dat er allerlei geld over is voor "management" |
|
§ de behoefte aan venturekennis proberen in te vullen met venturekapitaal |
|
§ meer inzicht eisen van de ondernemer dan mogelijk is, b.v. nauwkeurige projecties van inkomsten voor een product dat nog niet op de markt is |
|
§ te laat en onvoldoende ingrijpen |
|
Fouten die gemaakt worden door (startende) ondernemers: |
|
§ te wantrouwend tegenover investeerders - de meeste zijn er niet op uit om met de business er vandoor te gaan maar willen wel degelijk helpen |
|
§ te goedgelovig tegenover investeerders. Het feit dat een investeerder wilt participeren betekent niet dat de business case goed is maar dat u de investeerder hebt overtuigd om mee te doen |
|
§ (te) weinig risico willen lopen vooral financieel |
|
§ onvoldoende uitgewerkt business plan - voor wie is het product en waarom zouden ze ervoor betalen |
|
§ de "sky is the limit" beloftes qua rendement - weinig realisme |
|
§ gefocuseerd op "i can do it my way" en niet op "hoe voeg ik waarde toe" |
|
§ (te) weinig contact met de potentiële markt/klanten |
|
§ te veel een "nice to have" en onvoldoende een "need to have" |
|
§ te weinig ervaring en daar onvoldoende rekening mee houden |
|
|